Agentur & Kreativwirtschaft

Accenture → Kolle Rebbe

2018 – 2024 nicht öffentlich 3 Min. Lesezeit
Name weg. Führung weg. Identität?

Organizational Immune Design fragt bei jedem Zukauf: Was fließt vom Käufer durch, was bleibt geschützt? Sechs Nahtstellen, an denen das entschieden wird.

Käufer Accenture Beratungs- und Technologiekonzern, 2018 rund 459.000 Mitarbeiter; Käufer war die Digitalsparte Accenture Interactive
Zukauf Kolle Rebbe Hamburger Werbeagentur, 1994 gegründet, inhabergeführt, rund 300 Mitarbeiter, Platz 4 im Kreativranking des Fachmagazins Horizont
Kaufpreis nicht öffentlich
Value Proposition Kreative Kompetenz: Kampagnen, Markenführung, ein Name, für den Kunden und Talente kamen
Wo es riss Organisation Der Zukauf wird in Strukturen, Prozesse und Marken des Käufers eingegliedert.
Was daraus wurde Nicht feststellbar Dokumentiert ist: Der Name ist seit 2022 weg, die frühere Führung bis 2024 fast vollständig. Ob die kreative Kompetenz im Konzern weiterlebt, lässt sich öffentlich nicht feststellen. Zahlen zur Hamburger Einheit gibt es nicht. Was vor dem Closing festzulegen war ↓

Accenture kaufte 2018 eine der bekanntesten Werbeagenturen Deutschlands und sagte zu, Name und Führung zu erhalten. 2022 ging der Name in der Konzernmarke Accenture Song auf. Bis 2024 hatte fast die gesamte frühere Führung das Unternehmen verlassen.

Wir glauben, dass wir unter dem Dach von Accenture Interactive noch mehr Wirkung erzielen […].

— Fabian Frese, Geschäftsführer Kreation Kolle Rebbe, Pressemitteilung zur Übernahme, November 2018

Was gekauft wurde

Im November 2018 übernahm Accenture Interactive, die Digitalsparte des Beratungskonzerns Accenture, die Hamburger Werbeagentur Kolle Rebbe vollständig. Der Kaufpreis wurde nicht genannt. Accenture sagte zu, dass Name und Managementteam erhalten bleiben.

Kolle Rebbe hatte zuvor einen Verkauf an eine der großen Werbe-Holdings ausgeschlossen, weil man dort die eigene Identität in Gefahr sah. Accenture, ein Beratungskonzern ohne eigene Werbetradition, erschien als der Käufer, der diese Identität nicht antasten würde.

Warum: die Value Proposition

Accenture Interactive wollte in Deutschland alles aus einer Hand anbieten: Strategie, Technologie und Kreation. Digitalkompetenz hatte Accenture 2017 mit SinnerSchrader gekauft, einer ebenfalls in Hamburg ansässigen Digitalagentur. Was fehlte, war die kreative Seite: Kampagnen, Markenführung, das Handwerk der Werbung.

Bei einer Agentur steckt dieser Wert nicht in Maschinen oder Patenten. Er steckt in Menschen und in einem Namen, für den Kunden und Talente kommen.

Was danach geschah

Dreieinhalb Jahre blieb der Name. Dann traf eine Entscheidung aus der Zentrale alle gekauften Agenturen auf einmal. Accenture hatte in einem Jahrzehnt weltweit rund vierzig Agenturen gekauft, in Deutschland neben Kolle Rebbe auch SinnerSchrader. Im April 2022 gab die Sparte Accenture Interactive ihren Namen ab und wurde zu Accenture Song. Alle gekauften Agenturen wurden unter diese eine Konzernmarke gestellt, mit einer gemeinsamen Ergebnisrechnung. Kolle Rebbe und SinnerSchrader hießen von da an Accenture Song.

Eine Ausnahme gab es: Droga5, eine New Yorker Agentur, die Accenture 2019 gekauft hatte, behielt ihren Namen. Ihr Gründer David Droga leitete inzwischen die gesamte Sparte. Der Fall zeigt, dass Accenture einen Agenturnamen halten konnte, wenn der Konzern es wollte.

In den zwei Jahren nach der Umbenennung verließ fast die gesamte frühere Führung von Kolle Rebbe das Unternehmen, darunter der Kreativchef, der die Übernahme 2018 öffentlich begrüßt hatte. Das Branchenmedium Meedia zog im Oktober 2024 Bilanz: Von der alten Spitze sei fast niemand mehr an Bord. Warum die Einzelnen gingen, haben sie nicht öffentlich gesagt.

Kolle Rebbe hatte 2018 nicht an eine Werbe-Holding verkaufen wollen, weil dort die eigene Identität verloren gegangen wäre. Vier Jahre später war sie bei Accenture verloren gegangen.

3,5 Jahre von der Zusage bis zur Umbenennung
~ 40 gekaufte Agenturen gingen 2022 in der Konzernmarke Accenture Song auf
7 frühere Führungskräfte gingen 2022 bis 2024, laut Meedia

Chronologie

  1. Nov. 2018 Accenture Interactive übernimmt Kolle Rebbe. Zusage: Name und Managementteam bleiben.
  2. Apr. 2022 Accenture führt alle gekauften Agenturen weltweit unter der neuen Konzernmarke Accenture Song zusammen. Der Name Kolle Rebbe verschwindet. Einzige Ausnahme: die New Yorker Agentur Droga5, deren Gründer die Sparte inzwischen leitet.
  3. Ende 2023 Kreativchef Fabian Frese verlässt Accenture Song.
  4. Okt. 2024 Lennart Wittgen geht. Meedia: Fast niemand aus der alten Kolle-Rebbe-Spitze sei noch an Bord.

Unsere Lesart

Was der Fall für Organizational Immune Design zeigt

Der Fall zeigt die Nahtstelle Organisation. Die Umbenennung war keine Entscheidung über Hamburg, sondern über rund vierzig gekaufte Agenturen weltweit, die unter eine gemeinsame Konzernmarke gestellt wurden. Aus Konzernsicht folgerichtig. Für eine Agentur, deren Kunden und Talente wegen eines bestimmten Namens gekommen waren, war es das Ende dieses Namens. Die Zusage von 2018 war an keine Struktur gebunden, die 2022 noch galt.

Der Fall legt nahe, dass es bei Agenturen um Kultur und Identität geht: Der Wert liegt in Menschen und in dem, was sie mit einem Namen verbinden. Dass ein Konzern diese Verbindung nicht hält, wenn er die Marke aufgibt, ist eine mögliche Erklärung für die Abgänge. Belegt ist sie nicht.

Was wir nicht wissen

  • Ob die Umbenennung die Abgänge ausgelöst hat. Die Personen haben ihre Gründe nicht öffentlich genannt.
  • Ob die kreative Kompetenz bei Accenture weiterlebt oder verloren ging. Kundenlisten und Ergebnisse der Hamburger Einheit sind nicht öffentlich.
  • Ob die Übernahme für Accenture wirtschaftlich gelungen ist. Accenture Song ist als Ganzes gewachsen; für Hamburg gibt es keine Zahlen.

Für Ihren Deal

Wenn Sie gerade kaufen: Prüfen Sie vor dem Closing, ob diese Festlegungen bei Ihnen im Kaufvertrag, im Beirat oder im Budgetprozess verankert sind – nicht nur in der Pressemitteilung.

  • Organisation: Marke unter dem Dach, mit definierter Schnittstelle (Verbinden statt ersetzen)
  • Kultur & Identität: Der Name bleibt außerhalb der globalen Markenlogik (Beim Zukauf lassen)
Zur vollständigen Festlegung ↓

Organizational Immune Design

Was Accenture vor dem Closing hätte festlegen müssen

Organizational Immune Design legt vor dem Kauf für jede Nahtstelle fest, was der Zukauf vom Käufer übernimmt und was bei ihm bleibt. So hätte die Festlegung an den entscheidenden Nahtstellen aussehen können:

  • Vom Käufer übernehmen Durchlassen

    Technologie, Strategieberatung, Konzernkunden

    Das, was Frese 2018 als Grund für die Übernahme nannte: die Verbindung von Kreativität mit Strategie und Technologie, dazu der Zugang zu Konzernkunden.

  • Verbinden statt ersetzen Übersetzen

    Marke unter dem Dach, mit definierter Schnittstelle

    Kolle Rebbe als eigener Name innerhalb der Konzernsparte, verbunden mit Strategie und Technologie über feste Schnittstellen. Dass Accenture dieser Lösung fähig war, zeigt die New Yorker Agentur Droga5: Sie behielt 2022 als einzige ihren Namen.

  • Beim Zukauf lassen Schützen

    Der Name bleibt außerhalb der globalen Markenlogik

    Wer eine Agentur wegen ihrer Identität kauft, entscheidet vor dem Closing, ob diese Identität eine spätere Konzernentscheidung überlebt – und schreibt das so fest, dass es auch vier Jahre später gilt.

Die Immune-Design-Frage

Welche Zusage von 2018 hätte so verankert werden müssen, dass eine weltweite Umbenennung 2022 sie nicht aufheben konnte?

Quellen

  1. Accenture Newsroom Deutschland, 2. November 2018: „Accenture Interactive verstärkt kreative Kompetenz mit Kolle Rebbe“ — Übernahme, Frese-Zitat im Wortlaut, 300 Mitarbeiter, Horizont-Platz 4, Erhalt von Name und Management
  2. t3n, 4. November 2018: „Spektakulärer Deal – Accenture übernimmt Kolle Rebbe“ — Werbe-Holdings als Käufer ausgeschlossen, Gründung 1994
  3. Horizont, 26. April 2022: „Umbenennung: Kolle Rebbe und Sinner Schrader heißen künftig Accenture Song“ — Weltweite Umbenennung, Droga5 als einzige Ausnahme
  4. Meedia, 26. April 2022: „Kolle Rebbe und Sinner Schrader sind Geschichte“ — Rund 40 gekaufte Agenturen in einem Jahrzehnt, gemeinsame Ergebnisrechnung
  5. Meedia, 7. Oktober 2024: „Accenture Song: Mit dem Abgang von Lennart Wittgen ist fast niemand mehr aus der alten Kolle-Rebbe-Spitze an Bord“ — Abgänge von Frese (Ende 2023), Siebenhaar, Heinz, Winter-Buerke, Wübbe, Leger und Wittgen
  6. Accenture Newsroom, April 2019 und September 2021 — Übernahme der New Yorker Agentur Droga5 durch Accenture Interactive; David Droga wird Chef von Accenture Interactive, ab 2022 Accenture Song
  7. Accenture, Annual Report 2018 (Form 10-K) — Rund 459.000 Mitarbeiter zum 31. August 2018
  8. Hinweis — Der Kaufpreis wurde nicht veröffentlicht. Das Frese-Zitat ist gekürzt; im Original folgt eine Begründung über die Verbindung von Kreativität, Strategie und Technologie.

Dokumentierte Fakten stammen aus den genannten Quellen. Die Abschnitte „Unsere Lesart" und „Was Accenture vor dem Closing hätte festlegen müssen" sind unsere Interpretation.

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